5 seminarios imprescindibles para la gestión de al escuela
Desarrolla una visión innovadora y práctica de la gestión de una escuela
Actividades de corta duración, dinàmicas y participativas
Que son la base para la reflexión sobre una problemática o un ámbito de mejora..
Que favorecen el desarrollo y aplicación de procesos y la toma de decisiones.
Desarrollando una visión global y transversal.
Aportando soluciones prácticas y aplicables al caso particular.
Los 8 retos de la gestión de una escuela
Una buena gestión contribuye a hacer realidad el Proyecto educativo en toda su extensión, aporta método, contribuye a la visión global, aporta a una organización más colaborativa, mejora la comunicación, aporta eficiencia de procesos y recursos y contribuye a la innovación y mejora continua.
28 de junio, 5 y 7 de julio de 9:30 a 11:30Aspectos clave de la gestión económica de una escuela
A veces centramos las finanzas exclusivamente en números que suman y restan cuando es imprescindible trabajar bien la parte económica y financiera y evaluar los riesgos económicos a los que estamos sujetos.
Sin duda, un entorno en crisis como el actual condiciona el funcionamiento de nuestra escuela, pero es justamente en este momento abordar problemas internos que pueden ser solucionados por la propia organización.
15 y 22 de julio de 9:30 a 12:00Gestión práctica de los impagados
En situaciones de crisis como lo es la derivada por la COVID19, la mnorosidad aumenta afectando a la tesorería y la financiación de nuestras escuelas.
En este contexto, la gestión de los recibos requiere una mayor atención por parte de los administradores de nuestras escuelas para poder hacer una gestión cuidadosa de los impagados si no queremos que estos aumenten de forma importante.
30 de junio y 7 de julio de 9:30 a 11:30¿Cómo desarrollar la visión global del equipo y motivarlo?
Tener visión global es tener amplitud de perspectivas, saber ver las cosas desde diferentes vertientes, tener la mente abierta a varios enfoques.
Desarrollar la visión global parte de considerar que cada persona es diferente, pasa lo mismo con los alumnos. Si atendemos a la diversidad de nuestro alumnado, cuando hablamos de nuestro equipo, estamos hablando de gestión de personas.
En una escuela las personas son el activo más importante y si deseamos desarrollar y retener su talento debemos disponer de herramientas que lo faciliten.
13, 20 y 27 de julio de 9:30 a 11:30- Cómo diferenciarse. La gestión de la innovación en la escuela
Cuando pensamos en que nos hace diferentes de otras escuelas, a menudo nos centramos en la comunicación. Pero diferenciarse no es comunicar, diferenciarse significa aportar valor a nuestros alumnos, a las familias y eso no es algo que surja de un día al otro. Encontrar esta ventaja, este elemento que nos hace ser mejores, requiere de la reflexión, de hacernos preguntas; ¿Qué hace nuestra escuela diferente de las demás ?, ¿Qué esperan encontrar las familias en nosotros ?, ¿Por qué nos eligen como escuela para educar a sus hijos? y también ¿Qué hacen otras escuelas que nosotros no hacemos y que las familias valoran?
Lo más importante para diferenciarse, es integrar como proceso estratégico esta reflexión.
14 i 19 de julio de 9:30 a 11:30 h inscríbete ahora
Metodologia
- Formación virtual síncrona o presencial a través de la plataforma Zoom.
- Se habilitará un campus virtual a través de Google Classroom i Moodle donde el participante dispondrá de toda la información, notas técnicas, manuales y presentaciones que se desarrollen a lo largo del curso.
- Metodología dinámica y participativa orientada al intercambio de experiencias, la reflexión y el debate para conseguir un aprendizaje significativo.
- El material y los contenidos se estructuran secuencialmente siguiendo una lógica conceptuales que facilita la interiorización de los aprendizajes.
- Del resultado de la participación se confeccionará documentación de soporte que puede ser la base para herramientas de gestión de la escuela.
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