Somos expertos en gestión de escuelas y organizaciones educativas
Acompañamos a la propiedad en el desarrollo, innovación y posicionamiento de la escuela a nivel estratégico y operativo, aplicando criterios de calidad y optimización de recursos en diferentes ámbitos.
Total flexibilidad de servicio. Acompañamiento puntual o continuado.
Presencialmente y virtual en todo momento.
Estratégico
Ayudamos a identificar, evaluar y diagnosticar situaciones que afectan a diferentes ámbitos de futuro de la escuela.
Aportamos metodología y proceso a la hora de definir y desarrollar la estrategia de futuro a medio y largo plazo en diferentes ámbitos.
Posicionamiento
Ampliación de la oferta
Proyectos internacionales
Renovación pedagógica
Cambio metodológico
Inversiones
Desarrollo profesional
Alianzas estratégicas
Compliance corporativo (procedimientos y buenas prácticas para identificar los riesgos operativos y legales)
Calidad de escuela
- Colaboramos en la definición de criterios de calidad de escuela que consideren la globalidad de la organización.
- Ayudamos a identificar y definir los procesos estratégicos, clave y de apoyo considerando los criterios definidos.
- Diseñamos sistemas de medida del nivel de satisfacción de las familias.
- Diseñamos e implantamos sistemas de atención de quejas y reclamaciones.
- Analizamos los resultados y elaboramos un plan de propuestas de mejora derivadas de los mismos.
- Ayudamos en diseño e implantación de sistemas de gestión de la innovación y de gestión por proyectos.
Propiedad y dirección
Uno de los aspectos de mayor controversia en el gobierno y dirección de una escuela es la relación entre la titularidad (patronato, asamblea, consejo rector, consejo de administración) y la dirección ejecutiva, ya que no siempre es fácil delimitar donde acaba la gestión y comienza el gobierno o viceversa.
- Mejorar el proceso de definición de los objetivos anuales y la evaluación de su logro.
Establecer mecanismos que favorezcan la rendición de cuentas de la dirección ejecutiva
Selección, apoyo, evaluación y sucesión de la dirección ejecutiva
Diseñando e implantando sistemas de retribución y compensación
Desarrollando mecanismos efectivos de relación entre la presidencia y dirección ejecutiva
Contribuir a la transparencia de la organización hacia las familias y el entorno en general
Marketing y comunicación
Ayudamos a definir la estrategia de marketing y comunicación global de la escuela tanto a nivel externo como a nivel interno.
Ayudamos a definir la estratégica de redes sociales de acuerdo al estilo de comunicación de la escuela.
Implantamos y llevamos a cabo las acciones de comunicación que resulten de la estrategia definida:
Diseño y actualización de Web, blogs y redes sociales
Definición e implantación de las acciones de comunicación de la campaña de matriculación anual
Definición y diseño de las sesiones de presentación del curso escolar a las familias
Organización de actividades de comunicación y posicionamiento de la escuela: celebraciones, aniversarios, fiestas con familias, sesiones informativas y conferencias, ...
Diseño y realización de hojas informativas, noticiarios, circulares, etc.
Definición e implantación de los procesos de atención de las familias, construyendo discursos adecuados al estilo de escuela y formando al equipo de atención principal.
Organización y recursos humanos
Trabajamos para una organización eficaz y eficiente:
Optimizando procesos
Trabajamos para una dimensión adecuada de la organización
Realizamos la gestión del equipo humano y definimos e implantamos los procesos:
- Descripción de puestos de trabajo
- Selección
- Acogida e integración
- Formación y desarrollo
- Comunicación interna
- Sistemas retributivos
Gestión económica y financiera
Colaboramos en la gestión económica y financiera de la escuela en los siguientes aspectos:
Elaboración, seguimiento y control del presupuesto
Contabilidad de costes (analítica)
Propuesta de cuotas escolares
Seguimiento y gestión de impagados
Optimización de las dedicaciones horarias del Concierto educativo
Análisis de inversiones y propuesta de financiación
Propuestas de economías de escala con otras escuelas y organizaciones
Educación compartida - educación 360º
Trabajamos para que todas las actividades no lectivas que se desarrollan en la escuela tengan coherencia al proyecto educativo de centro y no se conviertan actividades individuales y desconectadas entre ellas.
Extraescolares
Deportivas
Actividades de verano
Conferencias y mesas redondas
Formación
Servicios: Media
Infraestructuras y mantenimiento
- Colaboramos en la definición de necesidades de infraestructuras y equipamiento escolar.
- Definimos las necesidades de mantenimiento ordinario y elaboramos el plan de mantenimiento.
- Buscamos la mejor propuesta de los industriales y proveedores en el mercado.
- Preparamos la decisión (elementos, valoración y decisión).
- Hacemos el seguimiento y control de su entrega y / o ejecución.
- Coordinamos el desarrollo, implantación y seguimiento de las políticas de calidad, prevención de riesgos laborales, planes de emergencia y autoprotección.
BIGORDÀ School Management © 2021 | Diseñado por ZiteMe